Как построить эффективные отношения с руководителем

Как построить эффективные отношения с руководителем

Правильно выстроенные отношения с руководителем – это отличное подспорье для вашего карьерного роста. Как обойти острые углы в общении и направить общие усилия на процветание компании? Об этом речь пойдет далее.

Выстраивайте гармоничные отношения с начальником.

Компетентность, умение справляться с задачей в отведенные сроки, успешное взаимодействие с коллективом придадут вам больше веса в глазах руководителя. Если ваши действия стали причиной сбоя в проекте, признайтесь в этом сразу. Ваша цель — доверительные отношения.


Расставьте все точки над i.

Оказавшись в подчинении, помните, что в офисе центр вселенной — босс. Вы – помощник, который при грамотном подходе, может увеличить потенциал коллектива. Трезво оцените свои возможности и определите те места, где принесете максимальную пользу компании.


Цените и перенимайте сильные стороны начальника.

Помните, что с их помощью ваши проекты успешно воплощаются в жизнь. Кроме того, это отличный способ повысить свой профессиональный уровень. Поэтому пополняйте знания, следя за ходом мысли руководителя, анализируя его поступки и деятельность. Если же сосредоточитесь на негативе, то драгоценное рабочее время будет потрачено на пересуды, а командный дух испарится.


Не пытайтесь переделать босса.

Как правило, он давно уже сложившаяся личность с определенными принципами работы. Будет лучше, если вы изучите его требования и стиль работы: в какой форме он общается с клиентами, что он ценит в сотрудниках, каким передовым идеям и технологиям отдает предпочтение. В результате — продуктивность сотрудничества увеличится в разы.

Научитесь считывать настроение и реакцию руководителя.

Это поможет вам находить наиболее удачные моменты для продвижения своих новых идей. Корректность и актуальность – два качества, которые по достоинству оценит любой начальник. Не забывайте отмечать для себя те направления работы, которые у него вызывают явную симпатию или антипатию.


Будьте готовы к отказу.

Попадая в подчинение, нужно быть готовым к тому, что не каждая ваша инициатива будет воспринята на «Ура!». Это не повод увольняться, просто примите как данное, что последнее слово за руководителем. Ведь это он несет основную ответственность за принятые решения.


Думайте на два шага вперед.

Когда руководитель поручает выяснить новые данные, или проанализировать необходимую информацию, продумайте наперед: какие попутные детали ему могут понадобиться. Предусмотрительность и информированность – вот ваш основной козырь.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*